【女人讀報】公主漫步雲端:總幹事的希望
2010.03.01 立報 卡蜜兒
坐月子期間，兩個朋友分別從台北、高雄來中部看我。除了感動於這份跨越時間及距離的情誼，也對彼此境遇的轉變，在迎接生命的當下，備感深刻。
以所謂的「輩份」或年齡來看，我們算是婦運團體中的「同梯」，在同一個團體有過幾年非常深刻的工作經驗。
之後，陸續離開團體，讀研究所、到不同性質的團體、轉換工作跑道，南來北往移動，在不同地方落腳。那天，發現當時團體全盛時期的6個工作人員，竟然有4個都已經（或曾經）是團體的總幹事、秘書長之類的核心人物。兩位婦女團體的總幹事，跑來我家，送來團體的新書、年度顧問感謝函之類的禮物給我。
別人看她們或許覺得，年紀輕輕就當總幹事，真是不錯，尤其她們看來步履輕盈，顧盼飛揚。但是，只有看著她們一路走來的朋友才知道，其間歷經多少身心疼痛，才一步步踏穩腳步。而且其實，偶爾，也還不很確定，下一步是不是就仍然是這樣繼續走下去！尤其，這個印在名片上的「總幹事」職銜，時刻在提醒著自己，從議題、財務到雜務，什麼事都要管；上有「大老」要尊重，下有稚嫩的工作人員要照顧。人人都不能得罪，事事都不可能輕鬆！
而我自己，現在則是另一個「非營利團體」的「總幹事」。這個團體叫做「家庭合作事業協會」，今年增加一個新的合作伙伴，正式成為4人團體。工作情況如同目前擔任總幹事的兩位朋友類似，也是管理一個非營利組織。
只是這個位置上所從事的工作，過去一直沒有被正名，社會上普遍稱為「家庭主婦」，這樣的職銜完全無法具體呈現其工作的千萬分之一。而且隨著時代的變遷，越來越多男性投入這個工作，因此以「總幹事」來稱呼，較符合性別平等的概念。
當我重新把自己放在總幹事這個位置上（而不是家庭主婦）評估自己時，許多事情有了更清楚的輪廓及方向。做為總幹事，不見得每件事都要親力親為，著眼的重點還是在於「管理」的概念。如何在有限的時間內，完成必須做的事及想要做的事，以維持一整個團體運作的流暢與和諧。
基本的程度是可以達到工作目標，理想狀態則是做起來覺得從容，並且從中得到高度的滿意度及成就感。經過一段時間的摸索，覺得自己已經達到基本程度的目標。
今年，家庭合作事業協會總幹事的新希望，是要拿出高度的管理與打拚精神，有效訂定每日工作目標跟進度，充份把握時間做最有效率的利用，以達到令人滿意的績效（家庭關係、自我成就、生活品質）。
總幹事們，加油囉！
（家庭合作事業協會總幹事）